São oportunidades de aliar a teoria às atividades práticas em gestão de projetos.
Eles serão conduzidos em data e período diverso do Universidia para que você possa aproveitar o máximo do workshop adquirido.
Nesta edição você terá a oportunidade de aproveitar os sete Workshops se você quiser, pois quase todos serão em dias e horários diferentes!
Os códigos serão disponibilizados no certificado do Evento.
As cores dos temas dos painéis, keynote, palestras e workshops seguem o significado das cores do triângulo de talentos do PMI.
Facilitador: Marcelo Antonelli
Ementa
Objetivo:
Capacitar os participantes a entenderem e implementar um Value Management Office (VMO) para maximizar a entrega de valor dentro das organizações. Utilizando um método estruturado em 8 passos, os participantes aprenderão a alinhar estratégias, governar portfólios e garantir a entrega contínua de valor.
Conteúdo Programático:
Introdução ao conceito de VMO, diferenças entre VMO e PMO, e a importância da entrega contínua de valor.
Benefícios e impactos do VMO no alinhamento estratégico.
Conexão entre iniciativas (projetos, processos, operações) e os objetivos estratégicos da organização.
Monitoramento de portfólios e uso de OKRs e KPIs para gestão contínua de valor.
Como fomentar uma cultura de inovação e aplicar metodologias como Design Thinking, Lean Startup e Agile.
Estruturação de times multidisciplinares focados na entrega de valor, adaptados a ambientes ágeis e preditivos.
Estratégias para uma implementação gradual do VMO, com definição de papéis e responsabilidades.
Escolha de ferramentas tecnológicas adequadas para sustentar a governança de valor e evitar fragmentação.
Implementação de pilotos em fluxos de valor específicos, com foco na escalabilidade e na construção de confiança.
Monitoramento e ajustes contínuos com base no feedback, integrando o ciclo com o alinhamento estratégico.
Dinâmica prática para criação de um plano de ação individual utilizando o Business Model You.
Facilitador: Sérgio Ricardo do Nascimento
Ementa
Objetivo: Aplicar algumas técnicas do Design Thinking na jornada de identificação das necessidades dos clientes em projetos.
Público-Alvo: Profissionais de gerenciamento de projetos, consultores, gestores e membros de equipes de projeto interessados em aprimorar a identificação e satisfação das necessidades dos clientes.
Metodologia: O workshop será conduzido por meio de atividades práticas e teóricas, com ênfase na abordagem colaborativa e centrada no usuário do Design Thinking.
Facilitador: Gisele Botelho
Ementa:
A construção de uma boa comunicação é sempre um desafio em organizações dos setores públicos e privados.
Os impactos de uma comunicação não assertiva dentro das organizações, são grandes, podendo impactar diretamente o negócio. É possível simplificar questões complexas através de representações visuais simples, fazendo com que qualquer pessoa consiga revolucionar a sua maneira de comunicar, melhorando engajamento dos times.
Aprenda neste workshop a reestruturar as ideias e ativar a criatividade. Você terá a oportunidade de construir uma apresentação usando Linguagem Simples com Storytelling e Registros Visuais.
Facilitador: Brisa Albuquerque
Ementa:
Objetivo: Capacitar gestores de projetos e suas equipes para melhorar a comunicação interna e externa, garantindo a eficiência na troca de informações, a resolução de conflitos e o alcance dos objetivos do projeto.
Público-Alvo: Gerentes de projetos, membros de equipes de projetos, coordenadores e todos os profissionais envolvidos na gestão e execução de projetos.
Conteúdo programático:
Facilitador: Mayra de Souza Machado
Ementa:
Neste workshop dinâmico de 4 horas, você terá a oportunidade de praticar os jogos e ferramentas do Management 3.0. Além disso, você receberá dicas valiosas sobre como aplicar essas ferramentas de diversas maneiras no seu ambiente de trabalho.
Management 3.0 é uma abordagem moderna e inovadora para gestão, desenvolvida por Jurgen Appelo. Ela se concentra na colaboração, na criatividade e na melhoria contínua dos processos de gestão, promovendo um ambiente de trabalho mais engajado e produtivo. Ao invés de se basear em hierarquias rígidas, o Management 3.0 incentiva a participação ativa e a tomada de decisão coletiva, capacitando cada membro da equipe a contribuir para o sucesso da organização.
Público-Alvo:
Líderes de equipe
Gerente de Projeto
Membros de times
Profissionais de Recursos Humanos
Qualquer pessoa interessada em desenvolver uma gestão mais participativa, que promova autonomia, colaboração e tomada de decisão entre os membros da equipe.
Benefícios de Participar:
Aplique imediatamente os conceitos e ferramentas do Management 3.0 no seu trabalho diário.
Encontre novas maneiras de engajar e motivar sua equipe.
Descubra como criar um ambiente de trabalho mais feliz e produtivo.
Venha se juntar a nós e transforme a maneira como você gerencia e colabora com sua equipe!
Facilitador: José Finocchio Junior
Ementa:
O objetivo do curso é Automação dos Serviços de PMO (escritório de projetos). Vamos listar cerca de 14 serviços e automatiza-los, como por exemplo
– Auxiliar pessoas no planejamento de projetos (agentes);
– Fazer tracking de múltiplos cronogramas e atualizar status;
– Ir além de apenas transcrever reuniões /cerimonias, mas entender o que foi dito e transformar os transcritos em banco de dados estruturados;
– Criar apresentações automáticas de acordo com a rotina das cerimonias que tenham fotos de progresso, gráficos;
– Tratamento de cronogramas: harmonizar cronogramas das contratadas com o master, ordenações topológicas, síntese de cronograma.
Facilitador: Vitor Massari
Ementa:
Objetivo: Workshop prático abordando a tomada de decisão em ambientes diversos e suas particularidades, com enfoque na aplicação de metodologias ágeis.
Facilitador: Sueli Leitão
Ementa:
Público-Alvo: Líderes de projeto, gerentes de equipes e profissionais interessados em liderança e desenvolvimento de talentos.
Objetivos do Treinamento:
Conteúdo Programático:
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