Workshops

O que são os Workshops

Os Workshops são oportunidades de aliar a teoria às atividades práticas em gestão de projetos.

 

Eles serão conduzidos em data e período diverso do Universidia e do Seminário para que você possa aproveitar o máximo do workshop adquirido.

 

Quantos PDUs serão fornecidos com os Workshops

A participação em cada Workshop dará direito a 3 PDUs.

Abertura da Plataforma AIRMEET

1º Workshop: Blockchain e Smart Contracts

Facilitador: Flavio Ferreira Johansen

 

Ementa

Parte 1 –  Blockchain, conceitos e fundamentos: Bitcoin e a gênesis do Blockchain, Blockchains e tecnologias de ledger distribuído (DLT), Smart Contracts (Contratos Inteligentes)

 

Parte 2 – Blockchain e suas vertentes: NFT (Tokens Não Fungíveis), DeFi, Tokenização e CBDC (Real Digital).

 

Parte 3 – Blockchain na prática: Dinâmica: brincando de Sorte ou Reves utilizando criptomoedas, NFT na prática: criando e comprando um NFT

 

Parte 4 – Cases em Blockchain: Blockchain no Mundo Real, Projetos em Blockchain, Aplicações em Blockchain

2º Workshop: Como trabalhar com a Gestão Híbrida de Projetos

Facilitador: Carla Barros

 

Ementa

Como trabalhar com a Gestão Híbrida de Projetos A demanda por projetos é real e crescente nas empresas, sabemos que não existe um modelo de gestão único que dá conta dos mais diversos perfis de projetos.

 

Contudo, surge uma dúvida: Como selecionar o modelo de gestão mais eficiente para gerenciar os projetos? Este workshop é uma imersão que demonstra de forma prática e objetiva como selecionar o modelo mais eficiente para cada perfil de projeto.

 

Há diversos modelos: Preditivo (baseado em PMBOK®), baseado em Ágil e Híbrido (que usa Preditivo e Ágil juntos). No workshop enfatizamos no modelo híbrido de gestão de projetos.

 

Durante o workshop serão feitos exercícios e projetos em equipe e de forma colaborativo para exercitar como aplicar o modelo híbrido para gerir projetos.

3º Workshop: Design Thinking

Facilitador: Lucilene Gomes

 

Ementa:

Precisa sair de um problema e chegar em uma solução capaz de gerar impacto positivo no seu negócio?

Venha viver uma jornada de 3 horas, onde a partir de um desafio complexo, você irá delimitar um problema, desenvolver e prototipar uma solução, além de realizar testes com usuários para um ciclo contínuo de feedback.

4º Workshop: ESG O Caminho Estratégico para Transformar sua Organização

Facilitador: Patricia Bittencourt

 

Ementa:

No mundo complexo em que operam as organizações, equilibrar metas financeiras com responsabilidade social e ambiental é imperativo.

 

O primeiro passo é a preparação, compreendendo como os fatores ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) impactam os negócios e, a partir disso, aprender a incorporá-los estrategicamente para garantir um sucesso sustentável a longo prazo.

 

Junte-se a nós neste workshop, onde exploraremos os passos necessários para integrar o ESG na organização, usando como base a “norma” ABNT PR2030.

 

Este é o momento de se preparar para alcançar melhores resultados para empresas, sociedade e o planeta.

5º Workshop: Introdução ao ChatGPT

Facilitador: Ivo Michalick

 

Ementa:

Ementa: ChatGPT é um chatbot online de inteligência artificial desenvolvido pela OpenAI, lançado em novembro de 2022.

O nome “ChatGPT” combina “Chat”, referindo-se à sua funcionalidade de chatbot, e “GPT”, que significa Generative Pre-trained Transformer.

 

Minha experiência com o uso da ferramenta e com base em conversas com alunos e colegas mostra que ela nos ajuda, em média, a economizar 40% do esforço em 50% das nossas tarefas.

 

Numa semana de 5 dias isto representa um dia inteiramente livre para nos dedicarmos a novas atividades, e dependendo do que você faz esta economia pode ser ainda maior. Venha aprender como aumentar sua produtividade usando o ChatGPT como seu assistente digital!

6º Workshop: Introdução ao unFix – Como Criar Organizações Versáteis

Com Certificado Internacional da unFIX https://unfix.com/

Facilitador: Daniel Nunes

Ementa:

O que é unFIX (ORGANIZATION DESIGN for CONTINUOUS INNOVATION and better HUMAN EXPERIENCE)?

Inspirado em empresas inovadoras, incluindo Haier e Tesla, o modelo unFIX é uma ferramenta simples que ajuda você com um design de organização versátil.

Ao contrário de muitos frameworks de agilidade em escala e métodos de autogerenciamento, o unFIX tem seu foco na inovação contínua e na experiência humana. Precisamos de algo que leve a flexibilidade a um novo nível.

O que vem depois do Management 3.0, SAFe, Holacracy e o modelo Spotify? Bem, não é difícil ver em que direção o mundo está se movendo: organizações que consistem em indivíduos em rede que trabalham de qualquer lugar, que formam equipes em tempo real, que focam na experiência do cliente (CX), que visam objetivos e alcançam resultados, e tornar isso muito divertido para eles mesmos.

Vamos flexibilizar nossas organizações! Tópicos que serão abordados:

– Tipos de Crew (Times)
– Gestão da Experiência
– Tipos de base
– Estudos de caso
– Fluxos de Valor
-Tipos Princípios

7º Workshop: Modelo TMO (Team Management Office) - Liderança horizontal para formação de times de alta produtividade com menos estresse

Facilitador: Alércio Bressano

Ementa:

você é gerente de Projetos ou atua num PMO corporativo, mas os projetos da sua organização são sempre entregues fora do prazo?

 

As equipes estão sobrecarregadas, desmotivadas e não conseguem produzir e realizar suas entregas no prazo e com qualidade?

 

Com mais de 24 anos de experiência nos temas de gestão e produtividade, Alércio Bressano irá conduzir o workshop “Modelo TMO (Team Management Office): liderança horizontal para formação de times de alta produtividade com menos estresse”, onde apresentará o modelo de gestão do Escritório de Times, uma grande aliado do Escritório de Projetos e Processos, garantindo que, os líderes e as equipes que trabalham com múltiplos projetos e/ou processos em ambientes complexos, tenham condições de trabalhar em equipe e conhecer o potencial de entrega para cumprir os acordos nos prazos combinados com menos estresse e mais leveza, sem esquecer da qualidade de vida.

 

Produzir Mais com Menos Esforço é o caminho para a saúde do negócio e das pessoas que fazem parte dele.

8º Workshop: Prioritization Challenge

Facilitador: Leandro Sanches

Ementa:

Neste Workshop interativo vocês deverão priorizar um backlog, enquanto aprendem de forma prática como realizar uma Gestão Baseada em Evidências para melhorar as decisões e com isso os resultados do seu produto.

Conteúdo Programático: Desafio: Priorizar o backlog de um produto buscando maximizar seus resultados, tendo que fazer escolhas que afetam o futuro do produto, exercitando situações vivenciadas e escolhas da vida real Como:

Buscar o aumento da satisfação do cliente
Observar o que os concorrentes estão fazendo
Restrição de capacity
Entregas técnicas
Liderança
Melhoria da Qualidade Melhoria de Infraestrutura do produto
Medir os resultados através de indicadores

Instrutores dos Workshops

Alércio Bressano

FANESE e Unit

Carla Barros

Grupo Rumos

Daniel Nunes

The unFix Company

Flavio Johansen

BR GAAP Corporation

Ivo Michalick

TSX Engineering

Leandro Sanches

Hiflex Group

Lucilene Oliveira

Luizalabs

Patricia Bittencourt

SECOVI SP